Synergia interviene quando il problema non è la mancanza di competenze, formazione o impegno, ma la complessità del contesto inizia a compromettere funzionamento, sicurezza o performance.
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Non lavoriamo nella fase iniziale, quando entusiasmo, motivazione e spinta personale sono sufficienti.
Interveniamo quando quei fattori non bastano più.
Interveniamo quando…
…la complessità supera le soluzioni standard
Quando il contesto diventa troppo articolato per essere gestito con formazione tradizionale, coaching motivazionale o interventi isolati.
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…la performance inizia a calare senza una causa evidente
Le competenze sono presenti, ma:
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la lucidità diminuisce
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le decisioni si fanno più lente o rigide
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l’errore aumenta sotto pressione
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…c’è stato un evento critico o una transizione
Incidenti, cambiamenti ambientali, passaggi di ruolo, rientri dopo stop forzati o contesti nuovi che richiedono adattamento reale, non solo volontà.
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…il team non funziona sotto pressione
Comunicazione inefficace, decisioni disallineate, tensioni latenti che emergono solo nei momenti critici.
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…sicurezza, accessibilità o recupero non possono essere lasciati al caso
Quando l’errore ha conseguenze concrete e serve un setting controllato, osservabile e sicuro.
Come interveniamo
Utilizziamo:
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simulazione di guida
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setting protetti
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interventi mirati e sistemici
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per rendere visibili dinamiche che nel contesto reale restano spesso implicite:
attenzione, decisione, regolazione, adattamento, interazione con l’ambiente.
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Non proponiamo percorsi standard.
Ogni intervento è attivato in base alla complessità del caso.
Quando non interveniamo
Per chiarezza, Synergia non è il posto giusto se stai cercando:
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formazione generalista
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team building ludico
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percorsi motivazionali
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attività esperienziali senza obiettivi operativi chiari​
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In questi casi, esistono realtà più adatte.
Perchè Synergia
Synergia esiste per un motivo preciso:
intervenire quando il sistema non è più allineato, e la performance, la sicurezza o il funzionamento iniziano a risentirne.
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Quando serve integrazione, non semplificazione.